Alle inzichten Inzichten

Van Heldr Bedrijf naar Partnr 

Debbie, Jarno en Roy

Een nieuwe naam voor hoe we al langer werken 

Heldr Bedrijf heet voortaan Partnr. Niet omdat alles anders wordt, maar omdat de organisatie de afgelopen jaren breder is geworden. De nieuwe naam vertelt beter welke rol de eigenaren voor werkgevers en medewerkers willen vervullen: niet aan de zijlijn, maar ernaast. 

In gesprek met eigenaren Debbie, Roy en Jarno over de stap naar Partnr, wat bewust hetzelfde blijft en waarom een goede samenwerking begint met begrijpen wat er écht speelt. 

“We zijn veel meer geworden dan een adviseur of dienstverlener. We zijn een partner geworden.” 

De oude naam paste niet meer bij het hele verhaal 

Waarom was dit het moment om afscheid te nemen van de naam Heldr Bedrijf? 

Debbie: Omdat we voelen dat we als organisatie zijn gegroeid. De afgelopen jaren hebben we steeds meer organisaties geholpen met vraagstukken rond gezondheid, welzijn, inzetbaarheid en verzuim. Daarbij zijn we veel meer geworden dan een adviseur of dienstverlener. We zijn een partner geworden. Een partij die naast werkgevers en medewerkers staat. Die ontwikkeling wilden we zichtbaar maken in onze naam. 

Roy: Vanuit onze medische achtergrond keken we van nature al naar gezondheid, klachten en het functioneren van mensen. Maar we zijn steeds breder gaan werken. We helpen bedrijven niet alleen bij lichamelijke klachten. We denken ook mee over preventie, werkplezier, mentale gezondheid en duurzame inzetbaarheid. Partnr past beter bij wat we inmiddels zijn geworden. 

Jarno: We willen niet alleen worden ingeschakeld wanneer er problemen zijn. Juist eerder betrokken zijn, bedrijven leren kennen en meedenken over wat mensen nodig hebben om gezond en met plezier te kunnen werken. De nieuwe naam geeft daar veel beter woorden aan. 

Dus Partnr is meer dan een nieuwe naam? 

Debbie: Ja. De naam maakt zichtbaar hoe we willen samenwerken: betrokken, praktisch en dichtbij. Niet vanuit afstand zeggen wat een organisatie moet doen, maar samen optrekken. Ook wanneer het goed gaat en er kansen liggen om verder te groeien. 

“Niet alleen hulp bieden wanneer er iets misgaat, maar eerder samen kijken wat mensen en organisaties nodig hebben.” 

Waarom juist Partnr?

Wat betekent de naam Partnr voor jullie? 

Roy: Voor mij betekent Partnr dat je naast iemand staat. Dat geldt voor de samenwerking met werkgevers, maar ook voor de begeleiding van medewerkers. Als therapeut weet ik hoe belangrijk vertrouwen en samenwerking zijn. Je kunt iemand behandelen of adviseren, maar je bereikt meer wanneer je samen werkt aan verbetering. 

Jarno: Het gaat niet om een standaardadvies of een eenmalig traject. Het gaat om mensen leren kennen, begrijpen wat er speelt en samen werken aan een verbetering die blijft. Dat vraagt om vertrouwen en betrokkenheid. 

Debbie: Professioneel zonder afstandelijk te zijn. Deskundig zonder het ingewikkeld te maken. We willen dat werkgevers ervaren dat we luisteren, begrijpen wat er speelt en helpen om tot een werkbare oplossing te komen. 

Waarom past de rol van partner beter dan die van een traditionele dienstverlener? 

Roy: Omdat we verder kijken dan de directe hulpvraag. Bij terugkerende lichamelijke klachten kun je alleen de klacht behandelen. Maar als werkbelasting, stress of herstel niet veranderen, kan het probleem terugkomen. Wij willen samen kijken naar het grotere geheel en naar wat op de lange termijn helpt. 

Jarno: Ieder bedrijf is anders en iedere medewerker ook. Wat in de ene organisatie werkt, hoeft ergens anders niet passend te zijn. Daarom luisteren we eerst en kijken we samen wat nodig en haalbaar is. En we blijven niet bij advies alleen. We helpen ook om er in de praktijk mee aan de slag te gaan. 

Wat blijft van Heldr Bedrijf behouden? Partnr?

Een nieuwe naam kan ook vragen oproepen. Wat verandert er voor bestaande klanten? 

Debbie: Minder dan mensen misschien denken. Onze mensen, onze visie en onze manier van werken blijven hetzelfde. Heldr blijft bovendien inhoudelijk nauw verbonden aan Partnr. De medische expertise en professionele onderbouwing blijven een belangrijke basis van wat we doen. 

Roy: Ook de persoonlijke aandacht blijft. We blijven kritisch kijken naar wat iemand daadwerkelijk nodig heeft en zoeken oplossingen die passen bij de persoon, het werk en de situatie. Kwaliteit en betrokkenheid blijven vooropstaan, ongeacht de naam op de gevel. 

Jarno: De praktische insteek blijft ook. We willen kennis niet alleen overdragen. Medewerkers en organisaties moeten er in de dagelijkse praktijk iets mee kunnen. Dat kan een behandeling of traject zijn, maar ook een gesprek, uitleg of een kleine verandering op de werkvloer. 

“De naam verandert. De persoonlijke benadering, medische basis en praktische manier van werken blijven.” 

Verder kijken dan de ziekmelding 

Met welke vragen komen werkgevers meestal bij jullie? 

Debbie: Vaak begint het met verzuim, inzetbaarheid of zorgen over een medewerker. Maar als je verder kijkt, gaat het meestal over iets groters. Hoe houd je mensen gezond? Hoe zorg je dat zij met plezier blijven werken? En hoe voorkom je dat kleine problemen groot worden? 

Roy: Achter lichamelijke klachten kunnen bijvoorbeeld fysieke belasting, werkdruk, leefstijl of onvoldoende herstel meespelen. Daarom kijken we niet alleen naar het probleem van vandaag. We willen ook begrijpen waardoor het ontstaat, wat het in stand houdt en wat herhaling kan helpen voorkomen. 

Jarno: Gezondheid is breder dan de afwezigheid van klachten. Slaap, stress, bewegen, herstel en werkplezier hebben allemaal invloed op hoe iemand functioneert. Door medewerkers inzicht en praktische handvatten te geven, krijgen zij meer grip op hun eigen mogelijkheden. 

Wat merken werkgevers van die bredere blik? 

Debbie: Dat ingewikkelde vraagstukken niet altijd ingewikkelde oplossingen nodig hebben. Praktisch waar mogelijk, specialistisch waar nodig. Soms geeft één gesprek al richting. In andere situaties is meer expertise nodig. De werkgever hoeft dat niet vooraf zelf uit te zoeken. 

Roy: We willen niet blijven hangen in rapporten of adviezen. Onze kennis moet leiden tot merkbare verbeteringen op de werkvloer. Dat begint vaak klein: eerder een gesprek voeren, beter kijken naar belasting en herstel of duidelijke afspraken maken over een volgende stap. 

Drie eigenaren, één gedeelde blik 

Jullie brengen verschillende rollen en achtergronden mee. Wat voegt dat toe? 

Debbie: Ik werk vooral op operationeel niveau. Ik kijk naar wat een organisatie nodig heeft om afspraken werkbaar te maken, hoe we kwaliteit bewaken en hoe we zorgen dat werkgevers en medewerkers echt geholpen worden. Voor mij gaat het om duidelijkheid, betrokkenheid en doen wat je zegt. 

Roy: Als fysiotherapeut en manueel therapeut zie ik dagelijks wat lichamelijke klachten betekenen voor werk en dagelijks functioneren. Die medische blik is belangrijk, maar altijd in samenhang met de omstandigheden waarin iemand werkt en herstelt. 

Jarno: Vanuit de fysiotherapie kijk ik veel naar bewegen, leefstijl, belastbaarheid en bewustwording. Ik vind het waardevol wanneer iemand ontdekt hoeveel invloed kleine, praktische stappen kunnen hebben. Samen brengen we de operationele, medische en praktische kanten bij elkaar. 

“Jij kent je bedrijf. Wij brengen kennis, ervaring en aandacht. Samen bepalen we wat nodig is.” 

Wat maakt Partnr volgens jullie anders? 

Debbie: We slaan de brug tussen gezondheid, welzijn en werk. We combineren deskundigheid met een menselijke en praktische aanpak. Geen mooie verhalen voor de bühne, maar oplossingen die begrijpelijk en toepasbaar zijn. 

Roy: Onze kracht zit in de combinatie van medische expertise, een brede blik op gezondheid en persoonlijke aandacht. We willen mensen en organisaties niet afhankelijk maken van onze hulp, maar juist sterker en zelfstandiger. 

Jarno: En we wachten liever niet tot iemand uitvalt. Preventie hoeft niet groot of ingewikkeld te zijn. Het begint vaak met aandacht, bewustwording en kleine veranderingen die passen bij de organisatie. 

Drie eigenaren, één gedeelde blik 

Wanneer is deze stap voor jullie geslaagd? 

Roy: Als Partnr een vertrouwde naam wordt voor bedrijven in de regio. Een organisatie waar werkgevers niet alleen aankloppen bij verzuim of gezondheidsproblemen, maar juist ook wanneer zij preventief willen investeren in hun mensen. 

Jarno: Ik hoop dat steeds meer organisaties gezondheid en werkplezier als een vanzelfsprekend onderdeel van hun dagelijkse bedrijfsvoering zien. Niet als los project, maar als iets wat aandacht krijgt zolang mensen goed functioneren. 

Debbie: Voor mij is Partnr geslaagd wanneer werkgevers zich gehoord, geholpen en ontzorgd voelen. Wanneer medewerkers weer perspectief of vertrouwen krijgen. En wanneer een organisatie merkt: hier kunnen we echt mee verder. 

Welke boodschap willen jullie meegeven aan werkgevers die Partnr nog niet kennen? 

Roy: Wacht niet tot medewerkers uitvallen voordat je aandacht geeft aan hun gezondheid. Vaak kun je met een paar gerichte, praktische stappen al verschil maken. 

Jarno: Je medewerkers zijn de basis van je organisatie. Als zij zich goed voelen, voldoende energie hebben en met plezier werken, profiteert uiteindelijk iedereen daarvan. 

Debbie: En je hoeft niet vooraf te weten welke oplossing je nodig hebt. Vertel ons wat er speelt. Dan kijken we samen wat een goede volgende stap is. 

Kennismaken met Partnr? 

Een goede samenwerking begint met begrijpen wat er speelt. Vertel ons over je bedrijf, je mensen en waar je tegenaan loopt. Dan kijken we samen wat een passende volgende stap is.